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传统印刷包装企业管理中的N种风险

传统印刷包装企业管理中的N种风险

编辑:w88优德网址|时间:2020-06-13|浏览:122

w88优德网址编者按:上世纪90年代以来,一大批印刷包装企业凭借丰富的劳动力资源和巨大的市场需求潜力的时代红利迅速发展,成为印刷包装行业的中坚力量。然而,在发展到一定阶段后,最初被忽视的弊端开始显现,成为从大到强的道路上的各种障碍。

编者按:上世纪90年代以来,一大批印刷包装企业凭借丰富的劳动力资源和巨大的市场需求潜力的时代红利迅速发展,成为印刷包装行业的中坚力量。然而,在发展到一定阶段后,w88优德网址最初被忽视的弊端开始显现,成为从大到强的道路上的各种障碍。

w88优德网址在市场经济的引导下,印刷包装企业不断壮大,但当企业发展到一定阶段时,一些企业的主要管理者却忙于发展,个人精力有限,管理知识匮乏,致使管理理念跟不上时代的步伐,导致企业原本忽视的种种弊端,给企业的后续发展带来了不可忽视的风险。笔者根据多年的工作经验,逐一阐述了企业管理的几个关键风险点,供业界参考。

笔者在调查了几家印刷包装纸企业后发现,很多能工作、愿意工作的管理干部都有明确的离职意向,w88优德网址有的一直在外面悄悄找家,在外面快速寻找,有的甚至在工作时间外出面试。离职的主要原因不是薪水低或工作时间长,而是“令公司和老板失望”。他们认为,w88优德网址老板很难在短时间内改变经营管理模式,老板也很难下决心改善企业,这不利于个人的未来发展。

这种“驴问马”的心态,使他所有的日常工作都变成了一种需要处理的工作。作为传统的管理企业,管理人员的不断变动是企业管理和生产的大忌。因为在一个没有企业文化积累和管理制度没有建立和完善的企业中,人员的变动就是制度的变动。人员的频繁变动将使初步设计的所有过程重新设计,所有人员重新适应。这种隐性成本造成的隐性损失是非常巨大的。

传统的印刷包装企业在人力系统方面存在一些不足:基层人员工作时间长、劳动量大;薪酬结构简单、支付时间晚;对企业员工的工作和生活缺乏重视。同时,一些企业存在恶意拖欠工资的情况,一些老板也存在不履行对员工承诺的情况。这些明显不人道的管理模式,不仅导致企业人员流动性较大,而且无法吸引到年轻高学历的员工,更不能容纳真正优秀的技术和管理人才。

从根本上讲,会使团队僵化,影响整个企业的创新和发展,使企业难以有足够的能力参与市场竞争。如果不及时消除这一隐患,将损害企业的长远发展。因此,个体印刷包装企业要彻底转变用人思路,完善人力资源体系,设计合理的薪酬方式,建立健全用人、育人、留人的规范机制。

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